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La Gestión de la Seguridad Social

La Gestión de la Seguridad Social

Autor:

Editorial:
Tirant lo Blanch (España)

Año de edición:

ISBN:
9788491197386

Páginas:
314

AR$ 4045.50
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Descripción

Entidades Gestoras, Servicios Comunes, Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, Empresas colaboradoras con la Seguridad Social y Mutualidades de Funcionarios públicos

Más detalles ↓

La gestión del sistema español de Seguridad Social se efectúa bajo la dirección y tutela de los respectivos departamentos ministeriales y a través de las Entidades Gestoras (Instituto Nacional de la Seguridad Social, Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, Instituto de Mayores y Servicios Sociales, Instituto Social de la Marina y Servicio Público de Empleo Estatal) y los Servicios Comunes de la Seguridad Social (Tesorería General de la Seguridad Social, Gerencia de Informática de la Seguridad Social y Servicio Jurídico de la Administración de la Seguridad Social); siendo posible la colaboración de los trabajadores y empresarios (éstos individualmente o a través de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social). Además, la protección social de los funcionarios públicos (Régimen de Clases Pasivas del Estado y Regímenes Especiales de la Seguridad Social de los Funcionarios Civiles de la Administración del Estado, de las Fuerzas Armadas y del Personal al servicio de la Administración de Justicia) está gestionada por los departamentos ministeriales 

 
INDICE
Capítulo 1
LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
I. LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 15
Capítulo 2
LAS ENTIDADES GESTORAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
I. LAS ENTIDADES GESTORAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL 21
II. EL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 35
1. Las competencias y funciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social 35
2. La estructura y organización del Instituto Nacional de la Seguridad Social 59
III. EL INSTITUTO NACIONAL DE GESTIÓN SANITARIA 63
1. La gestión de los servicios sanitarios 63
2. El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria 63
3. Las competencias del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria 67
4. La transferencia de competencias a las Comunidades Autónomas 68
5. Las otras formas de gestión sanitaria 68
IV. EL INSTITUTO DE MAYORES Y SERVICIOS SOCIALES 71
1. El Instituto de Mayores y Servicios Sociales 71
2. Las competencias del Instituto de Mayores y Servicios Sociales 72
3. La estructura y organización del Instituto de Mayores y Servicios Sociales 75
V. EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL 78
1. El Servicio Público de Empleo Estatal 78
2. Las competencias del Servicio Público de Empleo Estatal 79
3. La estructura y organización del Servicio Público de Empleo Estatal 88
VI. EL INSTITUTO SOCIAL DE LA MARINA 92
1. El Instituto Social de la Marina 92
2. Las competencias del Instituto Social de la Marina 92
3. La estructura y organización del Instituto Social de la Marina 99
Capítulo 3
LOS SERVICIOS COMUNES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
I. LOS SERVICIOS COMUNES DE LA SEGURIDAD SOCIAL 103
II. LA TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 104
1. La Tesorería General de la Seguridad Social 104
2. Las competencias de la Tesorería General de la Seguridad Social 104
3. La estructura y organización de la Tesorería General de la Seguridad Social 110
III. LA GERENCIA DE INFORMÁTICA DE LA SEGURIDAD SOCIAL 114
1. La Gerencia de Informática de la Seguridad Social 114
2. Las competencias y funciones de la Gerencia de Informática de la Seguridad Social 114
IV. EL SERVICIO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 117
Capítulo 4
LA COLABORACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL. LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL
I. LA COLABORACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 119
II. EL CONCEPTO Y LOS CARACTERES DE LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 120
1. El concepto de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 120
2. Los caracteres de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 120
III. LAS COMPETENCIAS DE LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 132
1. La gestión de las prestaciones económicas y asistencia sanitaria derivadas de accidente de trabajo y enfermedad profesional 133
2. La gestión de actividades preventivas por las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 143
3. La gestión de la prestación económica por incapacidad temporal derivada de contingencias comunes 149
4. La gestión de las prestaciones por riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural 158
5. La gestión de las prestaciones económicas por cese de actividad 159
6. La gestión de la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave 162
7. La prestación de servicios sanitarios y de recuperación por las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 163
A. La asistencia sanitaria y recuperadora con medios gestionados por las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 163
B. La colaboración de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social con las Administraciones públicas sanitarias y con las entidades gestoras de la Seguridad Social 167
C. La prestación de la asistencia sanitaria y recuperadora mediante concierto de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social con medios privados 168
D. La prestación de asistencia sanitaria por las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social a favor de personas que carezcan del derecho o cuando exista un tercero obligado al pago 170
IV. LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA MUTUA COLABORADORA CON LA SEGURIDAD SOCIAL 172
V. LOS REGÍMENES ADMINISTRATIVO, ECONÓMICO-FINANCIERO Y PATRIMONIAL DE LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 177
1. El régimen administrativo de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 177
2. El régimen económico-financiero de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 183
3. El régimen patrimonial de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 198
VI. LA ORGANIZACIÓN DE LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 201
1. Los órganos de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 201
1. Los órganos de gobierno de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 202
A. La Junta General de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 202
B. La Junta Directiva de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 204
C. El Director Gerente de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 206
D. La Comisión de Control y Seguimiento de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 210
E. La Comisión de Prestaciones especiales de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social 213
F. Las incompatibilidades y responsabilidades de los miembros de los órganos de gobierno y de participación 214
VII. LA DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LAS MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 216
VIII. LA COLABORACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE MUTUAS COLABORADORAS CON LA SEGURIDAD SOCIAL 219
1. La colaboración y cooperación entre las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social 219
2. Los centros mancomunados 222
Capítulo 5
LA COLABORACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL. LAS EMPRESAS
I. LA COLABORACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 235
II. LA COLABORACIÓN OBLIGATORIA DE LAS EMPRESAS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 236
III. LA COLABORACIÓN VOLUNTARIA DE LAS EMPRESAS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 241
1. La colaboración voluntaria de las empresas en la gestión de la Seguridad Social 241
2. Los requisitos exigidos para ejercer la colaboración voluntaria de las empresas en la gestión de la Seguridad Social 244
3. Las obligaciones de las empresas colaboradoras voluntarias en la gestión de la Seguridad Social 246
4. Los derechos de las empresas colaboradoras voluntarias en la gestión de la Seguridad Social 249
Capítulo 6
OTRAS CUESTIONES SOBRE LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
I. LOS PLAZOS PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA EL RECONOCIMIENTO DE PRESTACIONES ECONÓMICAS POR LAS ENTIDADES GESTORAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL 251
II. LA NOTIFICACIÓN DE ACTOS ADMINISTRATIVOS POR MEDIOS ELECTRÓNICOS, INFORMÁTICOS O TELEMÁTICOS 252
Capítulo 7
LA GESTIÓN DE LOS REGÍMENES ESPECIALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS
I. LA SEGURIDAD SOCIAL DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS 259
II. LA GESTIÓN DEL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS DEL ESTADO 260
1. La competencia en la gestión del Régimen de Clases Pasivas del Estado 260
2. El reconocimiento del derecho a las prestaciones del Régimen de Clases Pasivas del Estado 268
A. El reconocimiento del derecho a las pensiones por jubilación o retiro del Régimen de Clases Pasivas del Estado 268
B. El reconocimiento del derecho a las pensiones en favor de familiares del Régimen de Clases Pasivas del Estado 274
3. La emisión de dictámenes médicos a efectos del reconocimiento de prestaciones del Régimen de Clases Pasivas del Estado 274
4. El pago de pensiones de Clases Pasivas del Estado 276
III. LA GESTIÓN DEL RÉGIMEN ESPECIAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL DE LOS FUNCIONARIOS CIVILES DEL ESTADO 277
1. La gestión del mutualismo administrativo 277
2. La gestión de los actos administrativos de encuadramiento 279
3. La gestión de las prestaciones de asistencia sanitaria 280
4. La gestión de la protección por incapacidad temporal 282
IV. LA GESTIÓN DEL RÉGIMEN ESPECIAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL DE LAS FUERZAS ARMADAS 292
1. La gestión del Régimen Especial de la Seguridad Social de las Fuerzas Armadas 292
V. RÉGIMEN ESPECIAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA 298
1. La Mutualidad General Judicial 298
2. El régimen económico-financiero de la Mutualidad General Judicial 304
3. Los datos de carácter personal 306
4. Los recursos y el régimen jurisdiccional 308
5. Las infracciones y sanciones 309
Capítulo 8
LA FUTURA APLICACIÓN DE LAS LEYES 39/2015 Y 40/2015, DE 1 DE OCTUBRE
I. LA LEY 39/2015, DE 1 DE OCTUBRE, DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y COMÚN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 311
II. LA LEY 40/2015, DE 1 DE OCTUBRE, DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO 312

Catalogado en

Importados / Seguridad Social

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